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Interview 01現在の業務内容について教えてください。
製造・流通・サービスなど業種を問わず幅広い企業のIT基盤を担当する部門に所属し、 現在は環境プラント会社の基幹システムであるSAPシステムのバージョンアッププロジェクトに参画しています。このプロジェクトは、JSOL内の基盤チームがアプリチームと連携して推進します。私は基盤チームのサブリーダーとして、「新バージョンのSAPを導入するための基盤構築」、「お客様とJSOL基盤構築チーム間の調整」、「移行計画の立案」などに携わっています。基盤チームは、バージョンアップ作業はもちろん、それに伴うデータ移行やシステム間連携の切替、バックアップリストア検証やジョブ切替など、多岐にわたるタスクを担当します。それらは、いずれも重要なタスクですが、私が最も意識しているのは、お客様のシステム停止が許される計画時間内に作業を無事完了させることです。お客様の事業活動を支える重要なIT基盤を任せてもらうわけですから、「必ずうまくいく」という確信を持って作業に臨めるように万全を期さなくてはならないと考えています。
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Interview 02リーダーシップを発揮した経験を教えてください。
現在のプロジェクトで、基盤チームのリーダーである先輩が育児休業を取得した時、一か月半の間でしたがリーダーの代役を務めました。「お客様との週次打合せ」、「作業計画の立案とメンバーへの割り振り」、「発生した課題への対応」、「アプリチームとの調整」といったリーダー業務を初めて経験しました。以前から私は、いつもリーダーの業務をよく見て「いつかは自分も。」という想いで仕事をしてきたつもりでした。ところが、実際にやってみると当初想定していた通りにはいきませんでした。中でも、「メンバーが各々に担当している作業の状況を把握して、課題解決に導いたり今後に向けた指示を出したりする」というリーダーの本質ともいえる業務は、非常に難しく感じました。また、私の指示が不十分だったために、意図していたものと違う作業結果が返ってきてしまったことも何度かありました。育児休業から戻った先輩に理想的な形で戻すことはできませんでしたが、この経験は間違いなくこれからの成長の糧になると確信しています。
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Interview 03周りの人とどんな関わり方をしていますか？
会社の上司・メンバーとは、日頃から一緒にランチを食べるなど、気軽に話せる関係を築いています。役職者との距離も想像以上に近く、オフィス内や飲み会などで、とてもフランクに話しかけてくださいます。中でも特に親しくしているのが、新人時代のOJTのメンターでもあり、現在同じプロジェクトで働く先輩です。非常に相談しやすい関係性で、経験の浅い私をいつもサポートしてくださいます。定例の朝会では、疑問点や困りごとを何でも聞いてもらえるので、仕事の不安や不満を自分の中に溜め込まずに相談することができています。これまでの先輩との関係性の中で、忘れられない出来事があります。ある日、私が小さな作業ミスをしてしまい、先輩に報告した時のことです。私の報告内容を最後までしっかり聞いた上で、先輩は私を咎めるどころか感謝をしてくれたのです。「放置するともっと大変なことになっていた。早いタイミングで報告してくれてありがとう。」と言われて大変驚きました。その言葉のおかげでポジティブな気持ちで業務を続けることができました。
Next私の目指す姿〜憧れの先輩社員〜
Column私の目指す姿～憧れの先輩社員～
私が所属する基盤チームと連携して仕事にあたる、アプリチームのリーダーである法人ビジネスイノベーション事業本部のM.Ishizukaさんを尊敬しています。Ishizukaさんに初めてお会いしたのは、入社3年目に参画したプロジェクトです。それまで難航していたお客様との折衝やメンバー間の意見調整が、Ishizukaさんがリードし始めると、すぐにまとまっていきました。停滞していたプロジェクトがしっかりと前進しはじめた様子を目の当たりにして、「自分もIshizukaさんのようなリーダーになりたい」と思うようになりました。最近は、Ishizukaさんの方から基盤領域に関する質問をしていただけるようにもなり、「少しは基盤担当としてIshizukaさんに認めてもらえるようになったのかもしれない」と成長を実感しながらも自信が持てるようになりました。
どんな仕事・働き方をしているのか？
出社から退社、
プライベート時間の過ごし方まで…
社員のリアルな１週間を紹介します。
